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お知らせ
vol.014 2006/06/21号

2006年06月09日

┏━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━┳━━━━━━━━━ 2006.06.21 vol.014 ━
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【最近のITニュース】ヤフー、非営利任意団体「Yahoo!基金」を設立 等
【注目NEWS】Yahoo!JAPANの「YST」の導入による影響
【コラム】アド・プロ事務員の『日々の仕事に役立つチョイ技』その2
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こんにちは。このメールは、弊社お客様並びに、アド・プロモートホームページから、
メルマガ会員登録をしていただいた方にお送りしています。
この場をお借りしまして、ご登録いただきましたことを、厚くお礼申し上げます。

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■□ 最近のITニュース □■
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▼ヤフー、非営利任意団体「Yahoo!基金」を設立
http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2006/06/08/12260.html
緊急災害支援、インターネット社会の健全な発展を目的として
10周年を記念して設立される団体だそうです。
ボランティアメンバーも社員から募るそうです。

▼不動産、ネット経由の契約が4割超に、大手は広告事業も展開
http://www.asahi.com/housing/column/TKY200606090119.html
最終的には現物を見て、担当者と話をして購入するとしても、
ネットが興味を引くきっかけになるということですね。
いろいろと比較検討も出来るし、ネットが取っ掛かりとして
重要な役割を果たしているようですね。

▼テレビパソコン保有者の7割がパソコンでテレビ番組を視聴–gooリサーチ
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20140827,00.htm
この調査によると、ほぼ全員がPCを持ち、
さらにその内の3割はテレビチューナー内蔵型だそうです。
PCや携帯でテレビを見るのが普通になっていくんでしょうか。

▼ライトアップ、企業向けWiki構築サービス「Wuki」
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0606/08/news074.html
「Wuki」は複数ユーザーが共同でWebページを編集・構築することが
できるツールですが、社内情報共有・参加型のプロモーション活用等、
様々な機能が盛り込まれているようです。
HPを作成するのは、web担当者だけではなくなるかもしれません。

                             【編集者/大高】

■注目NEWS! ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
・  Yahoo!JAPANの「YST」の導入による影響
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Yahoo!JAPANがYSTを導入してから約2年。
その影響をネットレイティングスが調査しました。
http://japan.cnet.com/news/media/story/0,2000056023,20140427,00.htm?tag=nl

この記事によると、以下のような変化が見受けられたようです。

・YSTに切り替えて、Yahoo検索利用者1人あたりのページビュー数が増加。
 また、利用者も順調に増加。
・ディレクトリ検索利用者数は、切替当時20%程度減ったものの、
 その後は急激に減ることなく、安定して横ばいが続いている。

以前まで、1人あたりのページビュー数で
googleが圧倒的に上をいっていたものが、YST切替後
差が詰まっているということが、注目されているようです。

Yahoo!は現在、次世代の検索「ソーシャルサーチ」を目指しており
今後も、更に進化が期待できそうです。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060613/240794/

                             【編集者/飯村】

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■□ アド・プロ事務員の『日々の仕事に役立つチョイ技』その2 □■
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前回のアド・プロ事務員の『日々の仕事に役立つチョイ技』では、

「その1:やるべきことを書き出す」を紹介させていただきました。

▼バックナンバー
http://www.ad-promote.co.jp/mailmagazine/vol0102006419.html

今回は、「その2:スケジュール管理をする」を紹介したいと思います


1)まずは、1日のやらなければならないことを明確にします

 目の前にある仕事をただこなすのではなく、
 仕事に取りかかる前に、今日やるべきことを把握します。
 (やるべき事を書き出してみると良いです。)

2)やるべき仕事の優先順位を決める

 ただ目の前の仕事から片付けていくのではなく、
 まず重要案件を把握します。

 重要案件とはその時によってちがいますので、
 自己判断できない場合は、責任者と相談して決めていくと良いです。

3)1日の仕事は、就業時間内で終わるように行動計画を立てる

 自分の能力、仕事量、緊急性などを加味して、
 ここらへんまでは終わらせておこう、という
 計画を立てておきます。

 もちろん計画どおりにこなすことが必要ですが、
 計画通りには、ほとんどいきません。
 (完璧な機械ではありませんので)

 仕事が速く終われば、新しい仕事をこなす。
 終わる見込みがなければ、早めに上司にヘルプを出す。
 ということが大切です。

4)最後に、長期的スケジュールを把握する

 毎月決まって行う仕事や、長期間にわたって行う仕事は、
 カレンダーで仕事の流れを把握しておくことをおすすめします。
 (もちろん毎日カレンダーで確認を行います。)

 また、最近ではスケジュール管理ソフトなど、
 デジタルでスケジュール管理できるツールが出てきていますが、
 慣れないうちはアナログ管理をすることをオススメします。

 書くことで、頭にも残りやすいですし、
 紙などに書いて貼っておけば、常に確認をすることができます。
 (デジタルデータですと、PCの電源を入れなければ参照できません)


いかがでしたでしょうか?

会社の1日は8時間しかありません、
その8時間をいかに効率よく使うかで、
仕事をこなすスピード・量がかなり違ってきます。

時間の使い方、スケジュール管理がうまい人は、仕事ができる人。
その逆は、仕事ができない人といっても過言ではありません。

興味がある方は実践してみてください。

                             【編集者/廣瀬】

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■□ 編集後記 □■
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                           【編集者/岡村】

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☆アド・プロモート通信
 発行日:月2回・水曜日発行(休刊:祝日、年末年始など)
 発行開始日:2005年11月16日

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