会社が成長して行く過程で大切な事は
社長の資質／社員の資質／社風／お金（会社資本）で決まるそうです。
アドプロは会社２年生
前職からのネットワークとIT景気の勢いに乗って設立してから現在まで
何とか成長させていただきましたが、このままでは時代に乗り遅れてしまいます。
そこで！！
社長の資質と社員の資質を分析し、
互いに良いところを認め合い、そして悪いところは助け合いながら
WINWINの体制で会社が成長できるよう徹底的に分析しました。
それを可能にしたのが「CUBIC 社員・組織分析」です。
分析前は正直「数字で性格を判断できるものか！！」
「俺の人を見る分析力に勝てるものか！！」などとほざいておりましたが・・・
分析結果を見て「すばらしい」の一言でした。
▼こちらが私、吉田英樹の分析結果です。
自分を客観的に見れるだけでなく
普段感じていた事がしっかりと数値化して分析されておりました。
この結果を元にスタッフがモチベーションをUP出来る仕組みが作れれば
この分析をした甲斐があります。
ちなみに料金は一人３０００円～５０００円ですので
中小企業の経営者の皆様！是非お試しあれ！
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