会社が成長して行く過程で大切な事は
社長の資質／社員の資質／社風／お金（会社資本）で決まるそうです。
アドプロは会社２年生
前職からのネットワークとIT景気の勢いに乗って設立してから現在まで
何とか成長させていただきましたが、このままでは時代に乗り遅れてしまいます。
そこで！！
社長の資質と社員の資質を分析し、
互いに良いところを認め合い、そして悪いところは助け合いながら
WINWINの体制で会社が成長できるよう徹底的に分析しました。
それを可能にしたのが「CUBIC 社員・組織分析」です。
分析前は正直「数字で性格を判断できるものか！！」
「俺の人を見る分析力に勝てるものか！！」などとほざいておりましたが・・・
分析結果を見て「すばらしい」の一言でした。
▼こちらが私、吉田英樹の分析結果です。
自分を客観的に見れるだけでなく
普段感じていた事がしっかりと数値化して分析されておりました。
この結果を元にスタッフがモチベーションをUP出来る仕組みが作れれば
この分析をした甲斐があります。
ちなみに料金は一人３０００円～５０００円ですので
中小企業の経営者の皆様！是非お試しあれ！
<<前の記事：狭い・・・ 次の記事：日本一周達成！>>
日時 :
2006年11月6日 22:09 | 03:経営とわ日記 | RSS 2.0 |
[田舎で働く！IT企業社長日記 モバイル]
携帯サイトでも、
田舎で働く！IT企業社長日記を随時更新中！
http://www.ad-promote.co.jp/blog_ap/
